Optimiser votre gouvernance des SI

La digitalisation de l'entreprise renforce la nécessité d’efficience des DSI. 

Hier considérées comme centres de coût, les DSI doivent se réinventer et modifier leur fonctionnement en profondeur pour se positionner au côté de leurs directions métiers en qualité de partenaire créateur d'opportunités, levier d’innovation.

Dans ce contexte, les DSI doivent s'attacher à se développer sur 3 axes majeurs : 

- le marketing de la DSI (Relations métiers, catalogue de services, communication,...)

- l'industrialisation (Cloud computing,  Orchestration,...)

- l'agilité (gouvernance, labs, devops,...)

• Justifier la rentabilité des investissements informatiques et optimiser la productivité des activités opérationnelles.
• Valoriser la contribution des services et applications informatiques dans la performance de l’organisation 
• Collaborer et communiquer efficacement pour répondre aux exigences multiples de nombreux acteurs aux intérêts variés : Direction Générale, Directions Métiers clientes, équipes informatiques, Inspection Générale, Contrôle Interne…
• Se  montrer agile, délivrer dans des délais et coûts maîtrisés pour satisfaire aux exigences de vos directions métiers et leur permettre de s'adapter à un environnement en mutation (fusions, acquisitions, externalisations…) tout en garantissant la fiabilité et la sécurité des SI.

Pour permettre aux Directions Générales et Informatiques de construire ensemble un positionnement optimisé de la fonction informatique :

• Aligner le SI sur la stratégie de l’entreprise, et en miroir, partager la stratégie IT avec les directions Métiers
• Améliorer vos modes de fonctionnement entre acteurs SI et métiers
• Développer votre catalogue de services et contractualiser les relations entre les Métiers et la DSI
• Optimiser le pilotage de la DSI pour permettre de mesurer la contribution des SI à la création de valeur et à l’amélioration de la rentabilité
• Optimiser et mettre sous contrôle la gestion de votre portefeuille projets et la conduite de vos grands projets stratégiques
• Gagner en efficacité et en agilité pour mieux vous adapter à votre environnement en perpétuelle évolution
• Diffuser les bonnes pratiques et ancrer une démarche d’amélioration continue dans les gènes de la DSI pour maîtriser vos coûts informatiques tout en améliorant le niveau de service produit